Расчет фонда заработной платы рабочих проводится отдельно для групп основных и вспомогательных рабочих, причем из числа вспомогательных рабочих следует выделить дежурный и ремонтный персонал. Расчет проводится по Форме 11 «Расчет фонда заработной платы основных и вспомогательных рабочих». В указанной выше форме профессии, специальности, тарифные разряды, условия туда, численность рабочих и эффективный фонд времени их работы принимаются в соответствии с предыдущими расчетами.
1. Заработная плата для 10 разряда-8000 руб. Для остальных разрядов уменьшается на 500 руб.
2. Доплаты за условия труда:
% от заработной платы 1 рабочего за месяц по тарифу в руб.
3. Доплаты за работу в вечернее и ночное время, руб.:
тарифный заработок * доля вечерних и ночных смен в общем времени * средний коэффициент доплат (вечернее - 20%, ночное - 40%) =
(8000+1200)*2/3*0,3 = 1840 руб.
. Доплаты за переработку месячной нормы времени, руб.:
дней, из них 12 праздничных. 104 выходных дня.
Рабочие дни-365-116=249-5=244
предпраздничных дней.
В месяц каждый работник при 40 час. Рабочей неделе должен отработать:
244*8+5*7/12=165,6 (по норме часов в месяц).
Тогда переработка составляет: 182,5-165,6=16,9 час/мес.
Доплата за переработку месячной нормы:
(4 гр.+5 гр.)/165,6*16,9
. Заработная плата одного рабочего с учетом доплат за месяц, руб.:
гр. + 5 гр. + 6 гр. + 7 гр.
. Доплаты за работу в праздничные дни, руб.:
(4 гр. + 5 гр.) / 22,4 * 12 * Лсп (тарифный заработок / среднее количество дней, отработанное каждым рабочем в месяц * число праздников * списочная численность)
. Годовой фонд оплаты труда, руб.:
гр. * 12 * Лсп + 10 гр.
. Премии: 40%: (4 гр. + 5 гр.) * Лсп *0,4*12
. Полный годовой фонд заработной платы руб.
гр. + 13 гр.
. Среднегодовая заработная плата тыс. руб.
Это сколько работник получает в среднем за год.
З=
Расчет фонда заработной платы ИТР, служащих и МОП
Фонд заработной платы ИТР, служащих и МОП рассчитывается на основании штатной численности этих работников, их должностных окладов и оплаты за работу в праздничные дни. Расчет фонда заработной платы и суммы премий этим работникам проводится по Форме 12.
Перечень должностей, категорий и численности работников указываются в соответствии с расчетом их численности. Т.к. на проектируемом объекте приняты вредные условия труда, что составляет 15% к их месячному должностному окладу (от этой доплаты освобождаются бухгалтера, экономисты, секретари, т.е. все служащие предприятия).
. Доплаты за вредность:
гр. * 15% (Месячный должностной оклад * 15%)
. Годовой фонд заработной платы по окладам:
(4 гр. + 5 гр.) * 6 гр. * 12
. Доплаты за работу в праздничные дни рассчитываются только для сменного мастера:
(4 гр. + 5 гр.) / 22,4 * 12 * Лшт
Лшт=4 чел.
. Премии из фонда заработной платы:
от 10% - 60% от 9 гр.
. Полный годовой фонд заработной платы:
гр. + 8 гр. + 9 гр.
Расчет фонда заработной платы ИТР, служащих и МОП
№ п/п |
Должность |
Категория |
Месячный должностной оклад, руб. |
Доплата за вредность, руб. |
Штатная численность, чел. |
Годовой фонд заработной платы по окладам, тыс. руб. |
Доплата за работу в праздничные дни, тыс. руб. |
Премии из фонда заработной платы, тыс. руб. |
Полный годовой фонд заработной платы, тыс. руб. | ||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 | ||||||||
Общецеховой персонал | |||||||||||||||||
1 |
Начальник цеха |
ИТР,14 |
14000 |
2100 |
1 |
193,2 |
- |
50% 96,6 |
289,8 | ||||||||
2 |
Технолог |
ИТР, 13 |
12600 |
1890 |
1 |
173,88 |
- |
40% 69,552 |
243,432 | ||||||||
3 |
Механик |
ИТР, 13 |
12600 |
1890 |
1 |
173,88 |
- |
40% 69,552 |
243,432 | ||||||||
4 |
Энергетик |
ИТР, 13 |
12600 |
1890 |
1 |
173,88 |
- |
40% 69,552 |
243,432 | ||||||||
5 |
Экономист |
СЛУЖ9 |
8266,86 |
- |
1 |
99,2 |
- |
25% 24,8 |
124 | ||||||||
6 |
Бухгалтер |
СЛУЖ9 |
8266,86 |
- |
1 |
99,2 |
- |
25% 24,8 |
124 | ||||||||
7 |
Инженер по Т.Б. |
ИТР,10 |
9185,4 |
1377,81 |
1 |
126,75 |
- |
30% 38,025 |
164,775 | ||||||||
8 |
Секретарь-референт |
СЛУЖ5 |
5423,8 |
- |
1 |
65,08 |
- |
20% 13,016 |
78,096 | ||||||||
Итого: |
1510,967 | ||||||||||||||||
Часть фонда заработной платы работников общецеховых служб относимая на проектируемое отделение: |
491,064 | ||||||||||||||||
Персонал отделения | |||||||||||||||||
9 |
Начальник отрасли |
ИТР, 12 |
11340 |
1701 |
1 |
156,492 |
- |
35% 54,7 |
211,192 | ||||||||
10 |
Сменный мастер |
ИТР, 11 |
10206 |
1530,9 |
3 |
140,84 |
18,86 |
35% 49,294 |
208,994 | ||||||||
11 |
Уборщица |
МОП |
4393,35 |
- |
3 |
52,72 |
- |
20% 10,544 |
63,264 | ||||||||
Итого персонал отделения: |
18,86 |
520,451 |
483,45 | ||||||||||||||
Всего в расчете на отделение: |
974,514 | ||||||||||||||||
Управление рисками проекта на стадии строительства, реконструкции и эксплуатации
В основе деятельности по управлению недвижимостью вне
зависимости от ее функционального назначения лежит ожидание конкретного
результата, например, получить доход, превышающий обычный, средний сложившийся,
или сократить расходы, увеличить стоимо ...
Управление стратегическим развитием предприятия в современных экономических условиях (на примере ООО ЕвроДор)
Актуальность
темы исследования. В современных экономических условиях одна из основных
проблем функционирования предприятий связана с увеличением неопределенности в
процессе ведения производственной деятельности, обусловленной повышением темпов
...