Метод таргет-костинг

) Материальные затраты на производство можно снизит за счет выбора более дешевых материалов, тщательного выбора поставщиков материала, комплектующих и топлива. Можно обновить оборудование. Можно приобретать комплектующие у других предприятий, а не производить эти части самим предприятием (если этот вариант окажется дешевле).Можно пересмотреть производственные процессы, найти узкие места и попытаться максимально загрузить оборудование. Эффект от внедрения данных мер произойдет только через определенный промежуток времени.

2) Можно сократить затраты на оплату труда посредством урезания зарплаты сотрудникам или же уволить некоторую часть персонала. Например можно сократить руководящий состав, а на сэкономленные деньги нанять персонал, участвующий в основной производственной деятельности для наращивания темпов производства. Снизив расходы по данной статье соответственно снизятся расходы на социальные отчисления.

) Можно сократить прочие расходы ,а в частности можно сократить арендную плату, отказавшись от какого-либо пакета услуг (уборка помещений, охрана и т.д) или же осуществить переезд в другие. Если предприятие обладает большим объемом площадей, которые можно высвободить, то можно заключить договоры субаренды (если это не запрещено арендодателем).Также можно снизить командировочные расходы. Осуществить переход на другие виды связи более дешевые или выбрать новый тариф данной связи, если такой возможен.

Вывод

Исходя из данных таблицы были рассчитаны:

. Цеховая себестоимость

- Изделие А = 416,76

- Изделие Б = 892,99

. Полная себестоимость

- Изделие А = 600

- Изделие Б = 1085,64

. Цена единицы (доля прибыли 7% и 14% соответственно)

- Изделия А = 757,56

- Изделие Б = 1460,40

. Валовая выручка

- Изделие А = 2 007 527,58

- Изделие Б = 5 572 903,05

. Валовый доход

- Изделие А = 111 299,64

- Изделие Б = 579 992,88

. Валовая прибыль

- Изделие А = 168 624,44

- Изделие Б = 556 524,48

. Чистая прибыль (налог на прибыль - 20%)

- Изделие А = 134 899,56

- Изделие Б = 445 219,59

. Рентабельность

- Изделие А = 8,48%

- Изделие Б = 10,75%

- Всего предприятия = 10,12%

Рентабельность предприятия составляет 10,12%, которая имеет не слишком большое значение. Из-за этого мы не можем определить точно каково нынешнее положения предприятия на рынке, какой продукции идет речь и каков спрос на рынке на неё. Товары, произведенные этим предприятием будут медленно окупаться потребителями, если вообще будут, так как конкуренты могут снизить цену и вытеснить это предприятие с рынка.

Для этого воспользуемся методом таргет-костинг (метод формирования себестоимости от цены) для определения полной себестоимости:

- Изделие А = 275,8

- Изделие Б = 357,16

Нельзя резко снижать затраты так как в большинстве случаев предприятия несут большие потери, что пагубно сказывается на производственной деятельности организации, его имидже. Всё это может привести к банкротству, а в худшем случае к ликвидации. Важно медленно снижать затраты и вводить контроль за снижением того или иного показателя и делать их анализ.

Другие материалы

Анализ производственной и экономической деятельности железной дороги
Анализ - весьма емкое понятие, лежащее в основе всей практической и научной деятельности человека. С научной точки зрения анализ есть выделение сущности процесса или явления путем определения и последующего изучения всех его сторон и составляющ ...

Эффективность природоохранных мероприятий ОАО Каравай
природоохранный загрязняющий вещество Актуальность темы исследования. Природные ресурсы и природные условия являются основой материального производства и жизнедеятельности населения. Состояние окружающей среды, качественный уровень использо ...