Во втором случае плановый отдел сообщает цехам и производствам исходную информацию для разработки планов и устанавливает задания по важнейшим показателям (объем реализации, лимит расходов, прибыль).
Управление стратегическим развитием предприятия в современных экономических условиях (на примере ООО ЕвроДор) Актуальность темы исследования. В современных экономических условиях одна из основных проблем функционирования предприятий связана с увеличением неопределенности в процессе ведения производственной деятельности, обусловленной повышением темпов ...
Финансово-экономический анализ на примере ООО Ромашка Предварительный обзор экономического и финансового положения субъекта хозяйствования ...