Целями фирмы ООО «Эстер» являются получение прибыли и увеличение рынка сбыта.
Вариант охвата рынка дифференцированный.
Доля рынка фирмы-35%
Стратегией развития фирмы является «интенсивный рост». Ассортимент продукции включает в себя 5 видов.
Фирма применяет ценовую политику - «следование в фарватере».
Запланированы мероприятия по изменению внешнего вида продукции.
Штат фирмы составляет 70 человек.
В настоящее время рынком сбыта является город Красноярск.
Запланировано расширение границ рынка засчет городов: Канск, Железногорск, Минусинск.
Потребителями являются широкие слои населения.
Конкурентные преимущества фирмы: высокое качество продукции, высокие техно-экономические показатели; использование натурального меха и кожи; предоставление услуг по доставке товара в магазины; склады находятся на территории предприятия.
Планируемый объем реализации продукции по предприятию - 33000 шт; планируемый объем реализации женской зимней обуви - 9450 шт.
Управленческий персонал фирмы составляет 6 человек.
Руководитель фирмы Савельева Наталья Сергеевна.
Деловые качества: умение четко организовывать работу предприятия; способность находить кратчайшие пути к достижению цели; одинакова, требовательна ко всему персоналу; коммуникабельна.
Другие материалы
Технология осуществления ценовой политики организации
Ценовая
политика предприятия заключается в определении и поддержании оптимальных уровней,
структуры цен, взаимосвязей цен на товары в рамках ассортимента предприятия и
конкретного рынка, в своевременном изменении цен по товарам и рынкам с целью
...
Сущность воспроизводства общественного капитала
В экономической науке видное место занимает теория капитала.
Зачастую, на практике капитал предприятия рассматривается как нечто
производное, как показатель, играющий второстепенную роль, при этом на первое
место, как правило, выносится непосре ...
