Резюме ООО «Эстер»

Целями фирмы ООО «Эстер» являются получение прибыли и увеличение рынка сбыта.

Вариант охвата рынка дифференцированный.

Доля рынка фирмы-35%

Стратегией развития фирмы является «интенсивный рост». Ассортимент продукции включает в себя 5 видов.

Фирма применяет ценовую политику - «следование в фарватере».

Запланированы мероприятия по изменению внешнего вида продукции.

Штат фирмы составляет 70 человек.

В настоящее время рынком сбыта является город Красноярск.

Запланировано расширение границ рынка засчет городов: Канск, Железногорск, Минусинск.

Потребителями являются широкие слои населения.

Конкурентные преимущества фирмы: высокое качество продукции, высокие техно-экономические показатели; использование натурального меха и кожи; предоставление услуг по доставке товара в магазины; склады находятся на территории предприятия.

Планируемый объем реализации продукции по предприятию - 33000 шт; планируемый объем реализации женской зимней обуви - 9450 шт.

Управленческий персонал фирмы составляет 6 человек.

Руководитель фирмы Савельева Наталья Сергеевна.

Деловые качества: умение четко организовывать работу предприятия; способность находить кратчайшие пути к достижению цели; одинакова, требовательна ко всему персоналу; коммуникабельна.

Другие материалы

Анализ и оценка платежеспособности и финансовой устойчивости коммерческой организации на материалах ООО Армада
платежеспособность финансовый устойчивость армада Благополучное финансовое положение предприятия - это важное условие его непрерывного и эффективного его функционирования. Состояние финансов предприятия характеризуется наличием и размещением его ...

Стратегическое развитие ОАО Газпром
Крупнейшая в России, а также одна из крупнейших в мире, компания по переработке и сбыту углеводородов является компания "Газпром". Компания является открытым акционерным обществом, это означает, что уставный капитал разделён на определ ...