Материально - техническая база предприятия

Исходя из данных таблицы 3, фондоотдача в 2009 году увеличилась на 3,1%, показатель фондоемкости претерпел незначительное уменьшение на 3%, значение показателей фондооснащенности и фондовооруженности были увеличены на 16,4% и 4,4% соответственно. Это означает, что в результате снижения стоимости и увеличения объема основных фондов, приходящихся на 1 работника, вырос объем товарооборота. Таким образом, изменения в динамике основных фондов за период с 2008 по 2009 гг. оценивается положительно. При одновременном росте производительности труда, динамика данных показателей является положительной.

Магазин «Армада» не имеет складских помещений - все товары хранятся в торговом зале на стеллажах.

Таким образом, выкладка образцов товара происходит на высоте до 2,8 м от пола, это делается для удобства покупателей, все, что находится на стеллажах выше 2,8 м - является товарным запасом.

В магазине представлены следующие виды торгово-технологического оборудования:

§ для приемки товаров по качеству (столы для бракеража);

§ для подготовки товаров к продаже (столы и пр.);

§ для показа товаров (витрины, вешала для штор и ткани, шкафы и пр.);

§ для выкладки и продажи товаров (шкафы, стеллажи, стойки, вешала, тумбы);

§ Для транспортировки и продажи товаров (тара-оборудование - паллеты);

§ Для расчетов с покупателями (кассовые кабины);

§ Для обслуживания покупателей (тележки для отборки товаров).

По конструкции торговая мебель магазина «Армада» изготовлена сборно-разборной. Это позволяет быстро и без дополнительных затрат изменять планировку магазина или отдельных его секций.

В наличии дополнительного оборудования магазин не нуждается, все оборудование не старше 5 лет, работает исправно.

Технологическая планировка отдела выполнена по линейному варианту и представляет собой прямоугольную секцию с поперечным расположением торгового оборудования. Это позволяет более рационально использовать площадь торгового зала, обеспечить удобство осмотра и выбора товара и централизовать кассовые операции в едином узле расчета на выходе из магазина.

Показателями, характеризующими использование торговой площади, являются: коэффициент эффективности использования торговой площади отдела (КЭФ), коэффициент установочной площади (КУ), коэффициент выставочной площади (КЭТ), коэффициент емкости торгового оборудования (КЕ).

Коэффициент эффективности использования площади торгового зала рассчитывается по формуле:

КЭФ = SТОРГ / SОБЩ

Где SОБЩ - общая площадь торгового зала, м2;

SТОРГ - торговая площадь, м2.

Коэффициент эффективности использования торговой площади равен 0,88 (1576 / 1800). Полученное значение свидетельствует об эффективном использовании торговой площади в магазине.

Коэффициент установочной площади равен:

КУ = SУ / SТОРГ

Где SУ - значение торговой площади, занятой под установку торгово-технологического оборудования, м2;

SТОРГ - торговая площадь, м2.

Таким образом, коэффициент установочной площади отдела «линолеум» равен 0,6 (1060 / 1800). Площадь, занятая под установку торгового оборудования занимает 60% от площади всего торгового отдела. Оставшаяся часть площади относится к зоне для прохода покупателей.

Коэффициент выставочной площади торгового зала:

КЭТ = SВ / SТОРГ

Где SВ - выставочная площадь торгово-технологического оборудования, м2;

SТОРГ - торговая площадь, м2.

Коэффициент выставочной площади равен 1,7 (3060 / 1800). Высокое значение коэффициента указывает на соответствующее использование оборудования в торгово-технологическом процессе магазина.

Коэффициент емкости оборудовании определяется:

КЕ = SВ / SУ

Коэффициент емкости оборудования составляет 2,9.

Характеристика оборотных средств

Оборотными средствами предприятия являются денежные ресурсы, находящиеся в оборотных производственных фондах и фондах обращения и предназначенные для обеспечения непрерывности и планомерного процесса производства и реализации.

Располагая оборотными средствами, фирма производит расчеты с поставщиками за приобретаемые у них предметы и средства труда, с рабочими и служащими по заработной плате, с банком за пользование ссудами, с бюджетом по плате за производственные фонды и другие платежи.

Оборотные средства магазина «Армада» можно классифицировать по:

Принципу организации планирования:

Другие материалы

Стратегия восстановления платежеспособности
Современная экономическая стратегия удвоения валового внутреннего продукта России к 2010 году предполагает, прежде всего, существенный рост промышленного производства. Однако, кроме кардинального обновления устаревших основных фондов предприятий ...

Управление стратегическим развитием предприятия в современных экономических условиях (на примере ООО ЕвроДор)
Актуальность темы исследования. В современных экономических условиях одна из основных проблем функционирования предприятий связана с увеличением неопределенности в процессе ведения производственной деятельности, обусловленной повышением темпов ...