Организационный план

Организационная структура предприятия не меняется, добавляются только 4 штатные единицы.

Рисунок 2. Организационная структура «Savini»

Линейно-функциональная структура «Savini» имеет свои положительные моменты и недостатки (таблица 12).

Таблица 12

Недостатки и преимущества организационной структуры «Savini»

Преимущества

Недостатки

1) лучшая подготовка решений и планов, связанных работой конкретных служб и отделов;

1) отсутствие тесных взаимосвязей и взаимодействия на горизонтальном уровне между службами и отделами;

2) освобождение директора от детального анализа проблем;

2) недостаточно четкая ответственность, так как готовящий решение, как правило, в его реализации не участвует;

3) возможность привлечения консультантов и экспертов со стороны.

3) чрезмерно развитая система связей но вертикали, то есть тенденция к чрезмерной централизации.

Другие материалы

Экономический рост и проблема его осуществления в странах с переходной экономикой
Важность изучения экономического роста заключается в том, что от его темпов зависит повышение благосостояния нации. Проблемы экономического роста привлекали внимание ученых на протяжении последних трех столетий. В Республике Беларусь в последн ...

Анализ производственной и экономической деятельности железной дороги
Анализ - весьма емкое понятие, лежащее в основе всей практической и научной деятельности человека. С научной точки зрения анализ есть выделение сущности процесса или явления путем определения и последующего изучения всех его сторон и составляющ ...

Статистика