Организационный план
Организационная структура предприятия не меняется, добавляются только 4 штатные единицы.
Рисунок 2. Организационная структура «Savini»
Линейно-функциональная структура «Savini» имеет свои положительные моменты и недостатки (таблица 12).
Таблица 12
Недостатки и преимущества организационной структуры «Savini»
|
Преимущества |
Недостатки |
|
1) лучшая подготовка решений и планов, связанных работой конкретных служб и отделов; |
1) отсутствие тесных взаимосвязей и взаимодействия на горизонтальном уровне между службами и отделами; |
|
2) освобождение директора от детального анализа проблем; |
2) недостаточно четкая ответственность, так как готовящий решение, как правило, в его реализации не участвует; |
|
3) возможность привлечения консультантов и экспертов со стороны. |
3) чрезмерно развитая система связей но вертикали, то есть тенденция к чрезмерной централизации. |
Другие материалы
Управления запасами готовой продукции на Санкт-Петербургском картонно-полиграфическом комбинате
Запасы представляют собой значительную часть совокупного общественного
продукта и существуют в трех различных сферах: производственной, товарной и
транспортной. Они обеспечивают непрерывность производства и потребления и,
следовательно, их налич ...
Анализ вторичного рынка жилья г. Челябинск в 2007-2012 гг.
Социально-экономические преобразования, происходящие в нашей стране в
связи с переходом к рыночным отношениям, затронули все отрасли и комплексы
национальной экономики, в том числе жилищную сферу. Это явилось предпосылкой
для формирования рынка ...
