Организационный план
Организационная структура предприятия не меняется, добавляются только 4 штатные единицы.
Рисунок 2. Организационная структура «Savini»
Линейно-функциональная структура «Savini» имеет свои положительные моменты и недостатки (таблица 12).
Таблица 12
Недостатки и преимущества организационной структуры «Savini»
|
Преимущества |
Недостатки |
|
1) лучшая подготовка решений и планов, связанных работой конкретных служб и отделов; |
1) отсутствие тесных взаимосвязей и взаимодействия на горизонтальном уровне между службами и отделами; |
|
2) освобождение директора от детального анализа проблем; |
2) недостаточно четкая ответственность, так как готовящий решение, как правило, в его реализации не участвует; |
|
3) возможность привлечения консультантов и экспертов со стороны. |
3) чрезмерно развитая система связей но вертикали, то есть тенденция к чрезмерной централизации. |
Другие материалы
Сравнение территориально-отраслевой структуры хозяйства Москвы и Санкт-Петербурга
Общественная и экономическая деятельность нуждается в
территориальной организованности, что обеспечивается функциональными связями
между поселениями разного ранга, типа и территориального влияния. Характер этих
связей говорит о функциях и роли р ...
Статистический анализ динамики акций на примере акций ОАО ГМК Норильский никель
С
незапамятных времен человечество осуществляло учет многих сопутствующих его
жизнедеятельности явлений и предметов и связанные с ним вычисления. Люди
получали разносторонние, хотя и различающиеся полнотой на различных этапах
общественного разв ...
