Современные направления повышения эффективности мотивации труда

· диапазон уровней заработной платы;

· общие взаимосвязи между уровнями заработной платы;

· позиция предприятия на рынке;

· структура мотивационной системы.

Современная мотивационная система должна состоять из состоит из компенсационного пакета (структуры вознаграждения) и локальных нормативных актов, регулирующих его наполнение.

Компенсационный пакет состоит из постоянной части (базовый оклад и персональные надбавки), переменной части (премии, бонусы, проценты) и косвенных компенсаций и социальных льгот (бенефитов).

Наиболее отработанным механизмом является установление постоянной части пакета - средняя заработная плата по отрасли для данной профессии с учетом региональной специфики. Персональные надбавки устанавливаются для всех сотрудников без учета их личного вклада в развитие организации (например, стажевые выплаты).

Сложнее дело обстоит с переменной частью компенсационного пакета. В организационной структуре предприятия предлагается классифицировать персонал по отношению к участию в создании добавочной стоимости на создающий и опосредованно создающий (в том числе, руководители) доход. К создающему персоналу относится тот персонал, который непосредственно «производит» услугу. От качества и оперативности его работы зависит уровень полученного или недополученного (например, вследствие наложения штрафных санкций) дохода. Премиальный фонд формируется в размере заранее установленного процента от полученного дохода и дифференцируется в соотношении 2:1 в пользу создающего персонала. Внутри соответствующей категории распределяется пропорционально базовому окладу. Бонусные выплаты являются разовыми поощрительными выплатами и их рационально выплачивать раз в полгода. Её размер должен составлять приблизительно 70% базового оклада для создающего и около 30 - 50 % для опосредованно создающего персонала.

Под процентными выплатами нами понимается выплаты по схеме «участие в капитале», когда по итогам работы за год на годовом собрании акционеров принимается решение о направлении части дивидендов на поощрение персонала, создавшего прибыль акционерного общества. Данные выплаты уже сегодня являются актуальным (а в будущем это многократно усилится) мотивационным воздействием на сотрудников, так как участие в приватизации данного предприятия принимал не весь работающий сегодня персонал.

В отличие от заработной платы социальная составляющая компенсационного пакета (бенефиты) не зависит от количественных и качественных показателей результативности труда, а представляется всем сотрудникам за сам факт работы в ней. К бенефитам относится: оплата проезда, подключение к корпоративному тарифу (мобильная связь), дотации на питание, доступ в Интернет, оплата обучения и повышения квалификации, предоставление беспроцентных или малопроцентных кредитов и т.д. Структура, вовлеченность и ограниченность уровня компенсации бенефитов должна быть несколько иной. При разработке системы бенефитов важно учитывать специфику предприятий - наиболее прогрессивные подходы к увеличению прибыли предлагаются именно опосредованно создающим персоналом, который имеет, как правило, более высокий уровень развития человеческого капитала, и поэтому для его закрепления необходим более знáчимый набор бенефитов и снятие ограничения уровня компенсации.

Для внедрения действенной мотивационной системы необходимо решить следующие задачи:

· оценить свои финансовые возможности - абсолютно недопустимой является последующая корректировки компенсационного пакета в сторону уменьшения;

Другие материалы

Статистический анализ показателей оплаты труда на предприятии
Тема статистического анализа показателей оплаты труда является актуальной в современных условиях хозяйствования, поскольку уровень расходов на оплату труда определяет результаты производственно-хозяйственной деятельности организации. Целью д ...

Анализ стоимости участков земли, приносящих доход
Как правило, когда заходит речь об оценке земли, требуется определить либо рыночную стоимость земельного участка, либо рыночную стоимость права аренды земельного участка. Очевидно, что оценка объекта недвижимости, такого как земельный участок, в ...