This Site
Моделирование ситуации по смягчению критериев оценки для расчета премии
Порядок определения плана представлен в виде следующей таблицы:
|
Количество подписчиков КонсультантПлюс по факту на 01 число месяца |
Увеличение ежемесячного плана |
|
≤ 100 |
7 |
|
>100 ≤ 130 |
5 |
|
> 130 ≤ 150 |
3 |
|
> 150 |
По плану менеджера |
|
> 200 |
2 |
.6. Ведется учет количества подписчиков каждого менеджера. При уменьшении количество подписчиков по объективным причинам (покупка СПС, бесплатная раздача пользователям СПС, увольнения менеджера) корректируется количество подписчиков данного менеджера.
Приложение 9
ООО «ПКФ «КонсультантСервис»
« » _ 2011 г.
Генеральный директор
/Панкратов М.В./
ПРИКАЗ
В соответствии с результатами проведенной аттестацией сотрудников отдела маркетинга,
приказываю:
присвоить квалификации следующим сотрудникам:
. Литвиненко Е.В. - менеджер I-ой категории;
. Янова И.Г. - менеджер III-eй категории;
. Порядина Л.Г. - менеджер IV-ой категории;
. Худалеева О.А. - менеджер IV-ой категории;
Определить срок переаттестации в конце сентября 2011 г.
С приказом ознакомлены:
_ /Литвиненко Е.В./
_ /Янова И.Г./
_ /Порядина Л.Г./
_ /Худалеева О.А./
Приложение 10
Утверждаю
« _» _ 200 г.
Генеральный директор ООО «ПКФ «КонсультантСервис»
/Панкратов М.В./
ШТАТНОЕ РАСПИСАНИЕ ОТДЕЛА МАРКЕТИНГА
|
Квалификация |
Оклад |
|
Руководитель отдела |
6000= |
|
Менеджер I-й категории |
4500= |
|
Менеджер II-й категории |
4000= |
|
Менеджер III-й категории |
3500= |
|
Менеджер IV-й категории |
3000= |
|
Менеджер |
2000= |
Приложение 11
ООО «ПКФ «КонсультантСервис»
« _» 2011 г.
Генеральный директор
/Панкратов М.В./
ПРИКАЗ
по начислению премии
за 200 г.
|
Июнь |
Выполнение плана по продажам Отдела продаж |
Выполнение личного плана менеджера по сумме |
Выполнение личного плана менеджера по кол-ву подписчиков |
Выполнение плана отдела по сумме |
Выполнение плана отдела по кол-ву подписчиков |
Выполнение плана по визитам к клиентам |
Отсутствие факта нарушения документооборота |
Отсутствие факта грубого нарушения должностных обязанностей |
Отсутствие дебиторской задолженности |
Отсутствие факта грубого нарушения трудовой дисциплины |
Итого | |
|
Максимальный % премии |
10% |
20% |
10% |
15% |
5% |
5% |
10% |
10% |
10% |
5% |
100% | |
|
№ параметра |
оклад |
п1 |
п2.1 |
п2.2 |
п3.1 |
п3.2 |
п4 |
п5 |
п6 |
п7 |
п8 | |
|
Литвиненко Е.В. |
4 500,00 |
10% |
0% |
0% |
0% |
0% |
5% |
8% |
10% |
8% |
5% |
46% |
|
Бондаренко Ф.М. |
3 500,00 |
10% |
20% |
0% |
15% |
0% |
5% |
10% |
0% |
9% |
5% |
74% |
|
Янова И.Г. |
3 500,00 |
10% |
20% |
0% |
15% |
0% |
5% |
10% |
0% |
9% |
5% |
74% |
|
Порядина Л.Г. |
3 000,00 |
10% |
20% |
0% |
15% |
0% |
5% |
10% |
0% |
7% |
5% |
72% |
|
Худалеева О. А. |
3 000,00 |
10% |
0% |
0% |
0% |
0% |
5% |
10% |
0% |
4% |
5% |
34% |
|
Пермякова Н.А. |
2 000,00 |
10% |
20% |
0% |
15% |
0% |
5% |
10% |
0% |
8% |
5% |
73% |
|
Средний % премии по отделу |
19 500,00 |
62% |
Другие материалы
Статистический анализ точности и стабильности технологического процесса производства хлеба
Статистические
методы управления качеством продукции обладают в сравнении со сплошным
контролем продукции таким важным преимуществом, как возможность обнаружения
отклонения от технологического процесса не тогда, когда вся партия деталей
изготов ...
Экономическое развитие ведущих стран мира на рубеже XIX-XX веков
Ускоренное социально-экономическое и техническое развитие в
конце XIX - начале XX в. вызвало вторую технологическую революцию.
Произошли изменения в промышленности, науке и технике.
Начался «век электричества»: появились новые способы
получен ...
