Выбранная ОАО "Сургутнефтегазом" стратегия развития обеспечивает высокий запас прочности в кризисные времена, но оказывается низкоэффективной в спокойное время. Имея резерв в несколько миллиардов долларов, компания не предпринимает усилий для инвестирования этих средств в прибыльные проекты. За несколько лет ОАО "Сургутнефтегаз" не приобрел ни одной перспективной компании. Прирост запасов обеспечивается за счет приобретения лицензий на месторождения в Западной Сибири, а также за счет обнаружения новых залежей на эксплуатируемых месторождениях. Показательным событием стал отказ компании от участия в конкурсе по приватизации "Славнефти". Размер финансового резерва ОАО "Сургутнефтегаза" позволял оплатить приобретение новых активов без привлечения кредитов, но компания отказалась от возможности существенно расширить свой бизнес. [12]
ОАО "Сургутнефтегаз" является лидером про объёму выполняемых буровых работ, опережая по этому показателю "ЛУКОЙЛ" в несколько раз. ОАО "Сургутнефтегаз" обеспечивает треть от общероссийской проходки в бурении, на его долю приходится четверть всех новых скважин. Почти все буровые работы "Сургутнефтегаз" осуществляет собственными силами, без привлечения сторонних организаций.
Теория потребительского поведения предельная полезность, кривые безразличия
В
процессе своей жизнедеятельности человек должен питаться, одеваться, защищаться
от неблагоприятных погодных условий, противостоять и поддерживать свой организм
в нормальном состоянии, то есть удовлетворять самые разнообразные свои
потребности ...
Анализ современной социальной политики Республики Беларусь
Внутренняя
политика государства подразделяется на различные направления в зависимости от
сферы общественных отношений, в которую она вторгается. В этом смысле выделяют
политику экономическую, социальную, национальную, демографическую, экологичес ...
