Идентификация рисков

Вполне обоснованным можно считать утверждение о том, что проблема риска, в случае его идентификации, превращается в проблему управления риском. От качества идентификации риска во многом зависит качество будущего решения. Некорректная идентификация риска может повлечь за собой решение, связанное с появлением дополнительного риска в будущем.

Идентификация рисков состоит в выявлении конкретных рисков проекта, в поиске причин их возникновения (факторов рисков) и описании возможных последствий (потерь, ущерба) от наступления рисковых событий.

Алгоритм идентификации рисков проекта недвижимости приведен на рисунке 4.

Рис. 4 - Алгоритм идентификации рисков проекта недвижимости

В целом сфера управления недвижимостью, отмечается высоким уровнем риска и неопределенности. Это связано, во-первых, с особенностями недвижимости, такими как продолжительный производственный цикл, высокая стационарность, значительная стоимость, постоянная потребность в улучшении качества продукции и услуг за счет введения элементов новизны и, во-вторых, с зависимостью результата управления недвижимостью от состояния внешних факторов.

В процессе управления недвижимостью необходимо учитывать данный факт и не избегать риск вообще, а стараться предвидеть его и снижать до минимального уровня.

При реализации инвестиционного проекта всегда существует некоторая вероятность того, что реальный доход будет отличаться от прогнозируемого, т.к. существуют инвестиционные риски. Классифицируем риски на внешние и внутренние и определим факторы, потери и мероприятия по снижению рисков. Общий инвестиционный риск является суммой рисков, описанных в нижеследующей таблице:

Таблица № 1 - Идентификация рисков, присущих проекту возведения и эксплуатации гостиницы

Факторы риска

Потери, ущерб

Внешние риски

Экономические риски

Инфляция

Финансовые потери: недополучение денег (доходов) из предусмотренных источников, потеря денежных средств и ценных бумаг, большие затраты по сравнению с плановыми, неполучение кредита - приостановление строительства.

Курсы валют и их колебания

Налоги и пошлины

Увеличение стоимости проектных ресурсов

Риск изменения ценовой ситуации на рынке недвижимости

Увеличение конкуренции

Колебания спроса

Кризис финансово-кредитной системы

Политические риски

Политический курс страны

Финансовые потери: неполучением денег (доходов) из предусмотренных источников, уплата дополнительных налогов, потеря денежных средств и ценных бумаг; Потери времени: замедление процесса реализации проекта по сравнению с плановым.

Принятая программа развития

Контроль над экономическими и социальными процессами в стране

Изменение законодательной базы

Социальные риски

Война, революция и гражданские беспорядки

Трудовые потери, финансовые потери: снижение спроса - недополучение денежных средств, потери времени: замедление процесса реализации проекта по сравнению с плановым, либо полное прекращение реализации проекта.

СМИ против проекта

Уровень занятости населения

Экологические риски

Риск изменения экологического законодательства

Финансовые потери: уплата дополнительных налогов и пошлин; Временные потери: замедление процесса реализации проекта по сравнению с плановым; Социальные потери: ущерб здоровью и жизни людей, окружающей среде.

Риск изменения состояния окружающей среды

Техногенные риски

Катастрофы

Финансовые потери: дополнительные затраты на восстановление ущерба Трудовые и социальные потери: ущерб здоровью и жизни людей, окружающей среде;

Состояние коммуникаций и инженерных сетей

2. Внутренние риски

Маркетинговые

Риск несоблюдения расчетных сроков реализации проекта.

Финансовые потери: штрафные санкции

Риск, связанный со степенью доступности сырья.

Финансовые потери: дополнительные затраты на доставку сырья.

Технологический риск

Финансовые потери: недополучение денежных средств - приостановление строительства Трудовые потери, потери времени: замедление процесса реализации проекта по сравнению с плановым.

Риск несоблюдения правил эксплуатации помещений.

Финансовые потери: штрафные санкции,

Риск неправильного функционального назначения

Финансовые потери: дополнительные затраты на перепланировку, уменьшение спроса.

Риск получения ненадёжных или неполных данных

Финансовые потери; Потери времени

Неполная или неточная проектная документация

Финансовые, потери времени: дополнительные затраты на восстановление проектной документации; замедление процесса реализации проекта по сравнению с плановым.

Сложность и новизна объекта

Финансовые потери: недополучение прибыли, уменьшение спроса.

Риск повышения эксплуатационных затрат

Финансовые потери

Риск неправильного распределения трудовых ресурсов

Социальные потери: ущерб здоровью людей, престижу организации, имиджу участников; Трудовые потери: потери фондов времени, в том числе и рабочих; Потери времени: замедление процесса реализации проекта по сравнению с плановым.

Риск нарушения техники безопасности

Социальные потери: Ущерб здоровью и жизни людей; Трудовые потери: потери фондов времени, в том числе и рабочих

Саботаж и воровство

Социальные потери: ущерб престижу организации, имиджу участников Финансовые потери: дополнительные затраты на восстановление имущества

Операционные

Отступление от целей проекта

Финансовые потери: недополучение дохода, удорожание строительства, изменение показателей эффективности, штрафные санкции

Потеря имиджа

Нарушение безопасности

Неправильное оформление документов

Перейти на страницу: 1 2

Другие материалы

Анализ стоимости участков земли, приносящих доход
Как правило, когда заходит речь об оценке земли, требуется определить либо рыночную стоимость земельного участка, либо рыночную стоимость права аренды земельного участка. Очевидно, что оценка объекта недвижимости, такого как земельный участок, в ...

Эффективность использования оборотных средств на предприятии и пути ее повышения
Непременным условием для осуществления предприятием хозяйственной деятельности является наличие оборотных средств (оборотного капитала). От состояния оборотных капитала зависит успешное осуществление производственного цикла предприятия, иб ...

Статистика