Полная себестоимость по проекту составит в первый год составит 3719,88 тыс. руб., во второй год - 4417,59 тыс.руб., в третий год 5251,23 тыс.руб. На второй и третий год себестоимость увеличится за счет увеличения материальных расходов и индексации заработной платы на 8% в год.
Далее необходимо произвести расчет показателей экономической эффективности по данному проекту.
Ответственный за проведение данных мероприятий проекта - менеджер. Для организации контроля предлагается обозначить контрольные точки проекта:
Разработка плана проекта
Поиск клиентов
Запуск проекта.
На каждом этапе менеджер должен подготавливать отчет о проделанной работе, ее результате, соответствии реальных сроков выполнения работ запланированным срокам. После запуска проекта в первый год деятельности необходимо отслеживать достижение поставленных целей ежемесячно, при появлении проблем, это позволит быстро отреагировать на них и внести корректировки в проект.
На втором и третьем году реализации отчетность по выполнению плана доходов и расходов, а также освоения запланированного оборота перевозок можно подготавливать ежеквартально.
Для того чтобы рассчитать доход по проекту при расчете прибыли до налогообложения предполагаем, что операционный и внереализационный результат нулевые. Тогда прибыль до налогообложения равна прибыли от реализации. Налог на прибыль берется в размере 20% от прибыли до налогообложения.
Таблица 3.5 - Расчет прибыли за три года деятельности ООО «ЕвроДор»
|
Показатели |
Первый год, тыс. руб. |
Второй год, тыс. руб. |
Третий год, тыс. руб. |
|
1. Выручка от реализации |
6477,41 |
7695,16 |
9136,48 |
|
2. Себестоимость услуг |
3719,88 |
4417,59 |
5251,23 |
|
3. Прибыль от реализации |
2757,53 |
3277,57 |
3885,25 |
|
4. Прибыль до налогообложения |
2757,53 |
3277,57 |
3885,25 |
|
5. Налог на прибыль |
551,51 |
655,51 |
777,05 |
|
6. Чистая прибыль после выплаты налогов и отчислений |
2206,02 |
2622,06 |
3108,2 |
Из расчетов следует, что предприятие от внедрения данного проекта в первый год получит прибыль в размере 2206,02 тыс.руб. во второй год - 2622,06 тыс.руб., в третий год - 3108,2 тыс.руб.
Управление рисками проекта на стадии строительства, реконструкции и эксплуатации
В основе деятельности по управлению недвижимостью вне
зависимости от ее функционального назначения лежит ожидание конкретного
результата, например, получить доход, превышающий обычный, средний сложившийся,
или сократить расходы, увеличить стоимо ...
Технология осуществления ценовой политики организации
Ценовая
политика предприятия заключается в определении и поддержании оптимальных уровней,
структуры цен, взаимосвязей цен на товары в рамках ассортимента предприятия и
конкретного рынка, в своевременном изменении цен по товарам и рынкам с целью
...

