Характеристика общей направленности финансово-хозяйственной деятельности

В ходе контрольной работы был проведен анализ финансово-хозяйственной деятельности ОАО "Ромашка" и сравнение показателей достигнутых на 30 сентября 2012 года с показателями на 30 июня 2012 года.

Анализируя баланс предприятия, было выявлено, что суммарные активы ОАО "Ромашка" на начало анализируемого периода составили 1 428 989 тыс. рублей. При этом доля внеоборотных активов за данный период составила 26%. Общие инвестиции во внеоборотные активы во 2-м квартале 2012 года составили 39 375 тыс. руб.

Имущество организации за весь период увеличилось на 91 250 тыс. руб. (на 6,4%).

Рост величины активов организации связан, в первую очередь, с ростом следующих позиций актива бухгалтерского баланса:

· дебиторская задолженность - 119 776 тыс. руб.

· денежные средства и денежные эквиваленты - 44 267 тыс. руб.

Среди отрицательно изменившихся статей баланса можно выделить "запасы" и "финансовые вложения" в активе - 39 487 тыс. руб. и - 38 374 тыс. руб. соответственно.

Собственный капитал организации на последний день анализируемого периода составил 694 326,0 тыс. руб., но по состоянию на 30.06.2012 собственный капитал организации был меньше - 653 994,0 тыс. руб., рост составил 40 332,0 тыс. руб.

За анализируемый период на предприятии увеличилась выручка. В начале периода она составляла 42 287 тыс. руб., в конце периода - 72 332 тыс. руб. Рост выручки составил 30 045 тыс. руб. или 71,05%.

В целом предприятие можно охарактеризовать положительно, однако при более детальном анализе могут выявиться также и отрицательные моменты.

В условиях российской экономики многие предприятия имеют схожие признаки развития, спровоцированные внешними и внутренними факторами. К внешним факторам можно отнести в частности:

поставщиков материальных ресурсов, оборудования, энергии, капитала и рабочей силы;

государственные органы и законы;

потребителей (частные лица и компании, государственные органы);

конкурентов - лица, группы лиц, фирм, предприятий, соперничающих в достижении идентичных целей, стремящихся обладать теми же ресурсами, благами, занимать положение на рынке.

Зачастую именно эти факторы играют решающую роль в развитии предприятия, поскольку внешние факторы диктуют условия существования, а руководство организаций довольно редко всерьез озадачивается над своевременным проведением антикризисных мероприятий. Обычно такие мероприятия проходят тогда, когда предприятию уже угрожает кризис, а меры принятые в это время часто бывают слишком дорогими и не столь эффективными.

Другие материалы

Стратегия восстановления платежеспособности
Современная экономическая стратегия удвоения валового внутреннего продукта России к 2010 году предполагает, прежде всего, существенный рост промышленного производства. Однако, кроме кардинального обновления устаревших основных фондов предприятий ...

Актуальность концепции устойчивого развития для Российской экономики
Актуальность проблемы устойчивого развития экономики заключается в том, что в условии ограниченности ресурсов невозможно удовлетворить все возрастающие потребности человечества, что в дальнейшем может привести к неустойчивому состоянию не только ...