Анализ конкурентов
Кафе "Блинчики" будет располагаться неподалеку от существующих конкурентов, предлагающих аналогичные товары и услуги. В этом районе находятся три основных конкурента: "Макдоналдс", кафе "Пиццерия" и сеть мини-кафе быстрого питания "Слоеный пирожок".
Таблица 1. Доли рынка конкурентов ООО "Блинчики"
|
Название |
Доля рынка, которым она владеет |
|
"Макдоналдс" |
58% |
|
"Пиццерия" |
31% |
|
"Слоеный пирожок" |
11% |
В таблице №2 рассмотрим факторы конкурентоспособности.
Таблица №2 Факторы конкурентоспособности
|
Конкурент 1 "Макдоналдс" |
Конкурент 2 "Пиццерия" |
Конкурент 3 "Слоеный пирожок" |
ООО "Блинчики" | |
|
Сильные стороны |
Наличие ресурсов, мировая известность, сильный маркетинг, широкий ассортимент |
Удобное расположение, достаточно широкий ассортимент, постоянные клиенты |
Хорошая репутация у покупателей, эффективность сбытовой политики |
Современное оборудование, удобное географическое положение, высокое качество продукции |
|
Слабые стороны |
Устоявшееся общественное мнение о том, что еда там вредная |
Довольно высокие цены, среднее качество продукции |
Отсутствие квалифицированных работников, ухудшенная конкурентная позиция, довольно высокие цены |
Узкая специализация, еще не сформировавшийся имидж кафе |
Так как внешняя и внутренняя среда изменяются под воздействием и деятельности предприятия, так и других факторов, то необходимо выявить ограничения, сильные и слабые стороны предприятия в изменяющейся среде. И на основе полученных результатов предприятие должно внести изменения выбранную стратегию. Выявить и соотнести между собой ограничения и возможности, сильные и слабые стороны предприятия поможет SWOT- анализ.
И так, из таблицы видно, что главными конкурентными преимуществами данного проекта являются открытие кафе, которое сможет предложить за доступные деньги высококачественные изделия, изготовленные из высококачественных продуктов. Таким образом, кафе "Блинчики" планирует занять 15 % рынка в первый год работы.
Другие материалы
Управление рисками проекта на стадии строительства, реконструкции и эксплуатации
В основе деятельности по управлению недвижимостью вне
зависимости от ее функционального назначения лежит ожидание конкретного
результата, например, получить доход, превышающий обычный, средний сложившийся,
или сократить расходы, увеличить стоимо ...
Эффективность использования оборотных средств на предприятии и пути ее повышения
Непременным
условием для осуществления предприятием хозяйственной деятельности является
наличие оборотных средств (оборотного капитала).
От
состояния оборотных капитала зависит успешное осуществление производственного
цикла предприятия, иб ...
