This Site
Методические основы работы
Хронометраж - это аналитический исследовательский метод нормирования труда, применяемый для поэлементного исследования оперативного времени исполнителя или работы оборудования. С помощью хронометража изучают элементы операций, многократно повторяющиеся с изготовлением каждой единицы продукции.
При проведении хронометража затраты оперативного времени на выполнение отдельных приемов определяются в зависимости от значения основных нормообразующих факторов.
Виды хронометража по объекту наблюдения:
1) индивидуальный, то есть измеряется время работы одного рабочего, занятого на одной машине;
2) бригадный, когда изучается время работы бригады.
) Работы многостаночника.
При хронометраже замеры длительности элементов операции можно проводить выборочно или непрерывно от начала до конца операции.
Виды хронометража по способу проведения:
1) выборочный, когда измеряются затраты времени на выполнение отдельных повторяющихся приемов работы;
2) Непрерывный (сплошной), когда фиксируется продолжительность всех последовательно выполняемых элементов;
3) Цикловой, который применяется в тех случаях, когда трудно зафиксировать длительность отдельных коротких элементов.
В данной курсовой работе используется сплошной индивидуальный вид хронометража.
Хронометраж используется для:
разработки нормативов основного и вспомогательного времени исполнителя;
установления норм выработки и времени;
анализ наиболее эффективных норм организации труда и использования оборудования, анализ резервов роста производительности труда;
изучения передовых приемов и методов труда; определения причин невыполнения норм.
Анализ результата хронометража позволяет изыскать возможности сокращения затрат времени путем устранения отдельных нерациональных операций, а также перекрытие машинным временем времени ручной работы.
Материалы хронометражных наблюдений на обрезке сучьев сучкорезной машиной ЛП-30Б, представлены в таблице 2.
Материал хронометражных наблюдений Таблица 2.
|
№ п/п |
Vхл |
Т1 |
Т2 |
Тв |
|
1 |
0,14 |
13,5 |
24,5 |
30 |
|
2 |
0,18 |
15,1 |
28 |
30,7 |
|
3 |
0,22 |
10 |
26,3 |
30,5 |
|
4 |
0,14 |
15,3 |
25,8 |
34,4 |
|
5 |
0,16 |
14,9 |
40 |
38 |
|
6 |
0,15 |
13,7 |
27,7 |
35,8 |
|
7 |
0,21 |
14,6 |
28,5 |
36 |
|
8 |
0,19 |
15,2 |
24,3 |
38,2 |
|
9 |
0,22 |
14,2 |
26,8 |
31,6 |
|
10 |
0,21 |
15,5 |
26,2 |
33,4 |
|
11 |
0,29 |
16,4 |
25 |
29 |
|
12 |
0,25 |
14 |
25,9 |
28,4 |
|
13 |
0,22 |
14,8 |
27,4 |
25 |
|
14 |
0,28 |
15,9 |
26,3 |
27,5 |
|
15 |
0,3 |
16,5 |
28,1 |
30 |
|
16 |
0,24 |
15,3 |
27,9 |
26,3 |
|
17 |
0,23 |
14,6 |
26,7 |
28,9 |
|
18 |
0,27 |
15 |
29,8 |
36,6 |
|
19 |
0,26 |
16,1 |
29 |
26,8 |
|
20 |
0,22 |
24,6 |
26,2 |
25,7 |
|
21 |
0,33 |
15,7 |
27,3 |
20,8 |
|
22 |
0,35 |
16,9 |
29,9 |
25 |
|
23 |
0,35 |
15 |
28,5 |
21,5 |
|
24 |
0,37 |
17 |
27,6 |
23,8 |
|
25 |
0,31 |
15,9 |
28,7 |
24 |
|
26 |
0,36 |
16,5 |
28,4 |
20 |
|
27 |
0,34 |
16,3 |
29 |
21,9 |
|
28 |
0,31 |
16,6 |
27,9 |
22,4 |
|
29 |
0,34 |
15,5 |
27 |
21,1 |
|
30 |
0,37 |
17 |
28,8 |
23,2 |
|
31 |
0,45 |
16,5 |
32 |
19,5 |
|
32 |
0,39 |
16,1 |
31 |
18,4 |
|
33 |
0,4 |
16 |
31,2 |
21,3 |
|
34 |
0,44 |
16,4 |
31,9 |
18,1 |
|
35 |
0,38 |
19,5 |
37 |
19,2 |
|
36 |
0,39 |
15,5 |
28,5 |
18,8 |
|
37 |
0,42 |
16,3 |
29,6 |
18,3 |
|
38 |
0,43 |
15,8 |
29,8 |
17,6 |
|
39 |
0,42 |
16,2 |
30,4 |
19,1 |
|
40 |
0,44 |
15,7 |
30,8 |
17,5 |
Другие материалы
Альтернативные издержки понятие, виды, использование в управлении
Актуальность выбранной темы «Альтернативные издержки: понятие, виды,
использование в управлении» обусловлена:
) большой ролью альтернативных издержек в распределении капитала
по отраслям экономики (так как он обычно устремляется в те ...
Анализ производственно-хозяйственной деятельности на предприятии на примере ЗАО УИ ПДЭС
Обеспечение эффективного функционирования
организаций требует экономически грамотного управления их деятельностью,
которое во многом определяется умением ее анализировать. С помощью комплексного
анализа изучаются тенденции развития, глубоко и си ...
