Анализ системы оплаты труда и мотивации сотрудников предприятия

Рис. 3. Сводные показатели работы менеджеров отдела маркетинга по направлениям работы в 2010 г.

Рис. 4. Выручка в % по направлениям деятельности ООО «ПКФ «КонсультантСервис» за 2010 г.

согласно рис. 4. наибольшая выручка наблюдается в 2010 г. по направлению «Газета»: предоставление печатных изданий «КонсультантПлюс» и «КонсультантПраво», что составляет 46,53%, следующими по значимости выступают таким направлениям деятельности, как Главная книга - заключение договоров на предоставление журнала «Главная книга» 16,24%, «Бланки» - оказание полиграфических услуг - 14,75%, «Главбух» - предоставление журнала «Главбух»14,61%;

дополняющими ассортимент услуг выступают следующие направления деятельности, согласно рис. 4., «Система» - продажа компьютерных программ (6,2%), «Семинар» - заключение договоров на услуги по ежеквартальному семинару (0,68%), «БИНО» - заключение договоров на предоставления журнала Бино (0,67%), «Реклама» - заключение договоров на услуги по размещению рекламы в печатном издании КонсультантПлюс (0,33%).

С целью определения влияния выручки (плана) на изменение системы премирования рассмотрим результаты работы каждого менеджера отдела маркетинга за 2010 г. по месяцам (табл. 6-11).

Таблица 6 Показатели работы (выручки) менеджера Бондаренко Ф.М. за 2010 г.

Другие материалы

Сущность воспроизводства общественного капитала
В экономической науке видное место занимает теория капитала. Зачастую, на практике капитал предприятия рассматривается как нечто производное, как показатель, играющий второстепенную роль, при этом на первое место, как правило, выносится непосре ...

Управление рисками проекта на стадии строительства, реконструкции и эксплуатации
В основе деятельности по управлению недвижимостью вне зависимости от ее функционального назначения лежит ожидание конкретного результата, например, получить доход, превышающий обычный, средний сложившийся, или сократить расходы, увеличить стоимо ...