Моделирование ситуации по смягчению критериев оценки для расчета премии

.2. Базовая начисленная сумма - начисленный оклад за текущий месяц в соответствии с количеством отработанных дней.

.3. Заработная плата за отработанный месяц выплачивается вместе с премией за предыдущий месяц. Например, вместе с зарплатой (окладом) за январь выплачивается премия, рассчитанная за декабрь от базы за декабрь и т.д.

.4. В случае увольнения, за неотработанный полностью месяц премия не начисляется. Например, при увольнении сотрудника в январе (до 31 числа), премия за январь (по итогам января) не начисляется.

.5. Корректировки параметров стимулирования (премиальных коэффициентов) могут происходить в течение года по следующим основаниям:

если руководство фирмы сделает вывод, что значение параметра стимулирования недостаточно для достижения запланированного результата;

в случае необходимости введения дополнительных параметров, регулируемых премией (рублем);

при расширении толкования параметров стимулирования;

в случае перераспределения значений (величин) среди параметров стимулирования.

.6. Состав премии сотрудников отдела маркетинга приведен в следующей таблице:

Тип параметра:

отдел - параметр премии распространяется на сотрудников (менеджеров) всего отдела;

сотрудник - параметр премии распространяется на сотрудника (менеджера).

.5. Руководитель отдела несет финансовую ответственность за действия сотрудников (менеджеров) отдела. При этом, при расчете премии руководителю отдела, параметры сотрудников отдела усредняются, т.е. берется средний параметр по всем сотрудникам отдела.

Другие материалы

Статистическая обработка данных
При написании курсовой работы были поставлены следующие цели: • получить представление о сущности статистики как науки и ее роли в управлении государством; • приобрести знания и навыки в исчислении и анализе статистических показателей ...

Финансово-экономический анализ на примере ООО Ромашка
Предварительный обзор экономического и финансового положения субъекта хозяйствования ...