This Site
Моделирование ситуации по смягчению критериев оценки для расчета премии
Таблица 24 Параметры (коэффициенты) премии за месяцы июнь - август
|
Июнь | |||||||||||
|
Максимальный % премии |
10% |
20% |
10% |
15% |
5% |
5% |
10% |
10% |
10% |
5% |
100% |
|
№ параметра |
п1 |
п2.1 |
П2.2 |
пЗ.1 |
пЗ.2 |
п4 |
п5 |
пб |
п7 |
п8 | |
|
Менеджер | |||||||||||
|
Литвиненко Е.А. |
10% |
20% |
0% |
15% |
0% |
5% |
10% |
10% |
8% |
5% |
83% |
|
Бондаренко Ф.М. |
10% |
20% |
0% |
15% |
0% |
5% |
10% |
0% |
6% |
5% |
71% |
|
Янова И.Г. |
10% |
20% |
0% |
15% |
0% |
5% |
10% |
10% |
9% |
5% |
84% |
|
Порядина Л.Г. |
10% |
20% |
0% |
15% |
0% |
5% |
10% |
10% |
8% |
5% |
83% |
|
Худалеева О. А. |
10% |
20% |
0% |
15% |
0% |
5% |
10% |
10% |
9% |
5% |
84% |
|
Пермякова Н.А. |
10% |
20% |
10% |
15% |
0% |
5% |
10% |
10% |
10% |
5% |
95% |
|
Средний % премии по отделу |
83% | ||||||||||
|
Июль | |||||||||||
|
Максимальный % премии |
10% |
20% |
10% |
15% |
5% |
5% |
10% |
10% |
10% |
5% |
100% |
|
№ параметра |
п1 |
п2.1 |
П2.2 |
пЗ.1 |
пЗ.2 |
п4 |
п5 |
пб |
п7 |
п8 | |
|
Менеджер | |||||||||||
|
Литвиненко Е.А. |
10% |
0% |
0% |
0% |
0% |
5% |
8% |
10% |
8% |
5% |
46% |
|
Бондаренко Ф.М. |
10% |
20% |
0% |
15% |
0% |
5% |
10% |
0% |
9% |
5% |
74% |
|
Янова И.Г. |
10% |
20% |
0% |
15% |
0% |
5% |
10% |
0% |
9% |
5% |
74% |
|
Порядина Л.Г. |
10% |
20% |
0% |
15% |
0% |
5% |
10% |
0% |
7% |
5% |
72% |
|
Худалеева О. А. |
10% |
0% |
0% |
0% |
0% |
5% |
10% |
0% |
4% |
5% |
34% |
|
Пермякова Н.А. |
10% |
20% |
0% |
15% |
0% |
5% |
10% |
0% |
8% |
5% |
73% |
|
Средний % премии по отделу |
62% | ||||||||||
|
Август | |||||||||||
|
Максимальный % премии |
10% |
20% |
10% |
15% |
5% |
5% |
10% |
10% |
10% |
5% |
100% |
|
№ параметра |
п1 |
п2.1 |
П2.2 |
пЗ.1 |
пЗ.2 |
п4 |
п5 |
пб |
п7 |
п8 | |
|
Менеджер | |||||||||||
|
Литвиненко Е.А. |
10% |
0% |
0% |
0% |
0% |
5% |
10% |
0% |
9% |
0% |
34% |
|
Бондаренко Ф.М. |
10% |
20% |
0% |
15% |
0% |
5% |
10% |
0% |
9% |
5% |
74% |
|
Янова И.Г. |
10% |
20% |
0% |
15% |
0% |
5% |
10% |
0% |
9% |
0% |
69% |
|
Порядина Л.Г. |
10% |
20% |
0% |
15% |
0% |
5% |
10% |
0% |
7% |
5% |
72% |
|
Худалеева О. А. |
10% |
0% |
0% |
0% |
0% |
5% |
10% |
0% |
4% |
5% |
34% |
|
Пермякова Н.А. |
10% |
20% |
0% |
15% |
0% |
5% |
10% |
10% |
10% |
5% |
85% |
|
Средний % премии по отделу |
61% |
Другие материалы
Эффективность использования оборотных средств на предприятии и пути ее повышения
Непременным
условием для осуществления предприятием хозяйственной деятельности является
наличие оборотных средств (оборотного капитала).
От
состояния оборотных капитала зависит успешное осуществление производственного
цикла предприятия, иб ...
Статистический анализ точности и стабильности технологического процесса производства хлеба
Статистические
методы управления качеством продукции обладают в сравнении со сплошным
контролем продукции таким важным преимуществом, как возможность обнаружения
отклонения от технологического процесса не тогда, когда вся партия деталей
изготов ...
