This Site
Моделирование ситуации по смягчению критериев оценки для расчета премии
Таблица 24 Параметры (коэффициенты) премии за месяцы июнь - август
|
Июнь | |||||||||||
|
Максимальный % премии |
10% |
20% |
10% |
15% |
5% |
5% |
10% |
10% |
10% |
5% |
100% |
|
№ параметра |
п1 |
п2.1 |
П2.2 |
пЗ.1 |
пЗ.2 |
п4 |
п5 |
пб |
п7 |
п8 | |
|
Менеджер | |||||||||||
|
Литвиненко Е.А. |
10% |
20% |
0% |
15% |
0% |
5% |
10% |
10% |
8% |
5% |
83% |
|
Бондаренко Ф.М. |
10% |
20% |
0% |
15% |
0% |
5% |
10% |
0% |
6% |
5% |
71% |
|
Янова И.Г. |
10% |
20% |
0% |
15% |
0% |
5% |
10% |
10% |
9% |
5% |
84% |
|
Порядина Л.Г. |
10% |
20% |
0% |
15% |
0% |
5% |
10% |
10% |
8% |
5% |
83% |
|
Худалеева О. А. |
10% |
20% |
0% |
15% |
0% |
5% |
10% |
10% |
9% |
5% |
84% |
|
Пермякова Н.А. |
10% |
20% |
10% |
15% |
0% |
5% |
10% |
10% |
10% |
5% |
95% |
|
Средний % премии по отделу |
83% | ||||||||||
|
Июль | |||||||||||
|
Максимальный % премии |
10% |
20% |
10% |
15% |
5% |
5% |
10% |
10% |
10% |
5% |
100% |
|
№ параметра |
п1 |
п2.1 |
П2.2 |
пЗ.1 |
пЗ.2 |
п4 |
п5 |
пб |
п7 |
п8 | |
|
Менеджер | |||||||||||
|
Литвиненко Е.А. |
10% |
0% |
0% |
0% |
0% |
5% |
8% |
10% |
8% |
5% |
46% |
|
Бондаренко Ф.М. |
10% |
20% |
0% |
15% |
0% |
5% |
10% |
0% |
9% |
5% |
74% |
|
Янова И.Г. |
10% |
20% |
0% |
15% |
0% |
5% |
10% |
0% |
9% |
5% |
74% |
|
Порядина Л.Г. |
10% |
20% |
0% |
15% |
0% |
5% |
10% |
0% |
7% |
5% |
72% |
|
Худалеева О. А. |
10% |
0% |
0% |
0% |
0% |
5% |
10% |
0% |
4% |
5% |
34% |
|
Пермякова Н.А. |
10% |
20% |
0% |
15% |
0% |
5% |
10% |
0% |
8% |
5% |
73% |
|
Средний % премии по отделу |
62% | ||||||||||
|
Август | |||||||||||
|
Максимальный % премии |
10% |
20% |
10% |
15% |
5% |
5% |
10% |
10% |
10% |
5% |
100% |
|
№ параметра |
п1 |
п2.1 |
П2.2 |
пЗ.1 |
пЗ.2 |
п4 |
п5 |
пб |
п7 |
п8 | |
|
Менеджер | |||||||||||
|
Литвиненко Е.А. |
10% |
0% |
0% |
0% |
0% |
5% |
10% |
0% |
9% |
0% |
34% |
|
Бондаренко Ф.М. |
10% |
20% |
0% |
15% |
0% |
5% |
10% |
0% |
9% |
5% |
74% |
|
Янова И.Г. |
10% |
20% |
0% |
15% |
0% |
5% |
10% |
0% |
9% |
0% |
69% |
|
Порядина Л.Г. |
10% |
20% |
0% |
15% |
0% |
5% |
10% |
0% |
7% |
5% |
72% |
|
Худалеева О. А. |
10% |
0% |
0% |
0% |
0% |
5% |
10% |
0% |
4% |
5% |
34% |
|
Пермякова Н.А. |
10% |
20% |
0% |
15% |
0% |
5% |
10% |
10% |
10% |
5% |
85% |
|
Средний % премии по отделу |
61% |
Другие материалы
Услуги ремонта обуви
Исполнительное резюме
Целью настоящего проекта является оказание услуг в сфере ремонта обуви.
Оказание данного вида услуг является перспективным потому, что
оказываемая мною услуга будет пользоваться повышенным спросом у населения в
связи с ...
Технико-экономические расчеты к проекту отделения по получению оксида европия
Отрасль народного хозяйства, в которой вещества и материалы
создаются главным образом путем химических превращений, называют химической
промышленностью. Последняя подразделяется на ряд отраслей.
Успехи химической промышленности тесно связаны с ...
