This Site
Моделирование ситуации по смягчению критериев оценки для расчета премии
Таблица 26 Параметры (коэффициенты) премии
|
Июнь | |||||||||||
|
Максимальный % премии |
10% |
20% |
10% |
15% |
5% |
5% |
10% |
10% |
10% |
5% |
100% |
|
№ параметра |
п1 |
п2.1 |
П2.2 |
пЗ.1 |
пЗ.2 |
п4 |
п5 |
пб |
п7 |
п8 | |
|
Менеджер | |||||||||||
|
Литвиненко Е.А. |
10% |
20% |
0% |
15% |
0% |
5% |
10% |
10% |
10% |
5% |
85% |
|
Бондаренко Ф.М. |
10% |
20% |
0% |
15% |
0% |
5% |
10% |
10% |
10% |
5% |
85% |
|
Янова И.Г. |
10% |
20% |
0% |
15% |
0% |
5% |
10% |
10% |
10% |
5% |
85% |
|
Порядина Л.Г. |
10% |
20% |
0% |
15% |
0% |
5% |
10% |
10% |
10% |
5% |
85% |
|
Худалеева О. А. |
10% |
20% |
0% |
15% |
0% |
5% |
10% |
10% |
10% |
5% |
85% |
|
Пермякова Н.А. |
10% |
20% |
10% |
15% |
0% |
5% |
10% |
10% |
10% |
5% |
95% |
|
Средний % премии по отделу |
87% | ||||||||||
|
Июль | |||||||||||
|
Максимальный % премии |
10% |
20% |
10% |
15% |
5% |
5% |
10% |
10% |
10% |
5% |
100% |
|
№ параметра |
п1 |
п2.1 |
П2.2 |
пЗ.1 |
пЗ.2 |
п4 |
п5 |
пб |
п7 |
п8 | |
|
Менеджер | |||||||||||
|
Литвиненко Е.А. |
10% |
0% |
0% |
0% |
0% |
5% |
10% |
10% |
10% |
5% |
50% |
|
Бондаренко Ф.М. |
10% |
20% |
0% |
15% |
0% |
5% |
10% |
10% |
10% |
5% |
85% |
|
Янова И.Г. |
10% |
20% |
0% |
15% |
0% |
5% |
10% |
10% |
10% |
5% |
85% |
|
Порядина Л.Г. |
10% |
20% |
0% |
15% |
0% |
5% |
10% |
10% |
10% |
5% |
85% |
|
Худалеева О. А. |
10% |
0% |
0% |
0% |
0% |
5% |
10% |
10% |
10% |
5% |
50% |
|
Пермякова Н.А. |
10% |
20% |
0% |
15% |
0% |
5% |
10% |
10% |
10% |
5% |
85% |
|
Средний % премии по отделу |
73% | ||||||||||
|
Август | |||||||||||
|
Максимальный % премии |
10% |
20% |
10% |
15% |
5% |
5% |
10% |
10% |
10% |
5% |
100% |
|
№ параметра |
п1 |
п2.1 |
П2.2 |
пЗ.1 |
пЗ.2 |
п4 |
п5 |
пб |
п7 |
п8 | |
|
Менеджер | |||||||||||
|
Литвиненко Е.А. |
10% |
0% |
0% |
0% |
0% |
5% |
10% |
10% |
10% |
5% |
50% |
|
Бондаренко Ф.М. |
10% |
20% |
0% |
15% |
0% |
5% |
10% |
10% |
10% |
5% |
85% |
|
Янова И.Г. |
10% |
20% |
0% |
15% |
0% |
5% |
10% |
10% |
10% |
5% |
85% |
|
Порядина Л.Г. |
10% |
20% |
0% |
15% |
0% |
5% |
10% |
10% |
10% |
5% |
85% |
|
Худалеева О. А. |
10% |
0% |
0% |
0% |
0% |
5% |
10% |
10% |
10% |
5% |
50% |
|
Пермякова Н.А. |
10% |
20% |
0% |
15% |
0% |
5% |
10% |
10% |
10% |
5% |
85% |
|
Средний % премии по отделу |
73% |
Другие материалы
Управление затратами на предприятии
Рыночная
цена товара составляет А=350рублей, Б=490рублей. Используя таркет-маркинг
рассчитать полную себестоимость товаров, обосновав технические решения. Решения
представить в таблице.
Таблица
1 - Исходные данные
№ п/п
...
Управление контактами в ресторане Днепр посредством обновления материальных свидетельств
Продолжающийся
рост количества продуктов и конкурентов на рынке свидетельствует о том, что на
смену дефициту товаров пришел дефицит потребителей. В результате именно они
стали центром рыночной вселенной.(котлер)
Клиентов
больше всего волнуют ...
