Перевод системы управления запасами предприятия на основы логистики предполагает прежде всего проведение анализа по системе ABC и XYZ. Проведем с помощью метода ABC анализ реализуемой продукции предприятия ОАО "Санкт-Петербургский КПК" за 2008-2010 года. За анализируемый объект принимаем объем продаж товаров, которые объединили в группы соответствующих производителей. Метод АВС, позволяет классифицировать ресурсы компании по степени их важности и прибыльности. Метод ABC - анализа иначе называют правилом Парето (80/20), согласно которому лишь пятая часть (20%) от всего количества объектов, с которыми приходится иметь дело, дает примерно 80% результатов этого дела. Вклад остальных 80% объектов составляет только 20% общего результата. Исходные данные для АВС анализа приведены в табл. 17,18 и 19.
Таблица 18 ABC анализ продукции реализуемой предприятием ОАО "Санкт-Петербургский КПК"
Стратегия восстановления платежеспособности
Современная
экономическая стратегия удвоения валового внутреннего продукта России к 2010
году предполагает, прежде всего, существенный рост промышленного производства.
Однако, кроме кардинального обновления устаревших основных фондов предприятий ...
Управление рисками проекта на стадии строительства, реконструкции и эксплуатации
В основе деятельности по управлению недвижимостью вне
зависимости от ее функционального назначения лежит ожидание конкретного
результата, например, получить доход, превышающий обычный, средний сложившийся,
или сократить расходы, увеличить стоимо ...