Оптимизация ассортимента стеклопакетов с целью максимизации прибыли

В таблице 3.24 представлено сравнение производственной программа предприятия и предлагаемая производственная программа.

Таблица 3.24 - Сравнение производственных программ

Продукция

А

В

С

D

Итого

Постоянные изд., млн. руб.

до

280,603

367,368

528,268

0

1 176,24

после

180,603

217,368

328,268

450

1 176,24

Точка безубыт., тыс. м2

до

10,77

14,1

20,27

0

45,14

после

6,93

8,34

12,6

17,27

45,14

Переменные затраты на ед., млн. руб.

до

58,237

68,802

78,046

0

205,085

после

58,237

68,802

78,046

88,586

293,671

Цена на ед. прод., млн. руб.

до

84,292

94,673

104,07

0

283,671

после

84,292

94,673

104,07

115,11

398,15

Маржинальный доход на ед. прод., млн. руб.

до

26,06

25,87

26,02

0

77,95

после

26,055

25,871

26,024

26,524

104,47

Прибыль на ед. прод., млн. руб.

до

14,36

14,44

15,2

0

44

изменения

5,11

6,71

10,53

0

после

19,47

21,15

25,73

15,41

81,76

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6 7

Другие материалы

Анализ и оценка эффективности использования основных средств (на примере УП Гомельское отделение Белорусской железной дороги)
Основные средства являются одним из важнейших факторов любого производства. Их состояние и эффективное использование прямо влияет на конечные результаты хозяйственной деятельности предприятий. Развитие рыночных отношений предполагает конкурентну ...

Структура бизнес-плана ресторан Savini
Объект исследования: ресторан «Savini» - итальянская, французская, европейская кухня. Адрес: Московская обл., г. Реутов, Ленина ул., 19/10. В настоящее время наблюдается довольно устойчивое смещение от дешевых блюд к более дорогим. По итог ...

Статистика