Обоснование потребности в численности и средствах материального стимулирования

Средняя заработная плата работника в планируемом году определяется расчетным путем (6988/39) и темпы её роста составляют 112,4 %, Средняя заработная плата АУП по своему значению больше средней заработной платы двух других групп и фонд оплаты труда растет быстрее, что объясняется высоким показателем среднегодовой заработной платы. Численность торгово-оперативного персонала выросла на 7,7%, а численность вспомогательного персонала не изменилась, но средняя заработная вспомогательного персонала растет быстрее, чем у работников торговой группы, и получается, что фонд оплаты труда вспомогательного персонала растет быстрее, чем фонд оплаты труда торгово-оперативного персонала.

Таблица 3.31 Материальное поощрение работников предприятия из чистой прибыли

В абсолютном исчислении сумма премий в расчёте на одного работника составляет для АУП - 86,1 тыс. руб., для торгово-оперативного персонала около 27 тыс. руб. и для вспомогательного персонала 21,8 тыс. руб., причем темпы роста поощрительных выплат работникам торгово-оперативной группы не на много ниже средних по предприятию, самые низкие - для вспомогательного персонала.

Другие материалы

Теория потребительского поведения предельная полезность, кривые безразличия
В процессе своей жизнедеятельности человек должен питаться, одеваться, защищаться от неблагоприятных погодных условий, противостоять и поддерживать свой организм в нормальном состоянии, то есть удовлетворять самые разнообразные свои потребности ...

Эффективность производства и технический прогресс
Факторами размещения производительных сил принято считать совокупность пространственных неравнозначных условий и ресурсов, их свойств (оцениваемых отраслевыми технико-экономическими показателями), правильное использование которых обеспечивает на ...