Из данных таблицы 14 видно, что в период с 2008 по 2009 года произошло сокращение административно-управленческого и младшего обслуживающего персонала на 1 и 2 человека соответственно. Эти изменения могут быть связаны с увеличением производительности труда работников. Но в 2009 г. произошло увеличение торгового-оперативного персонала, по сравнению с 2008 г., он был увеличен на 5 единиц, возможно, это изменение произошло из-за расширения ассортимента продаваемых в магазине товаров. Более подробно характеристику персонала рассмотрим на следующем рисунке 17.
Рис 17 - Анализ торгового персонала (2009 - 2009 гг.)
Наибольшую долю занимает торгово-оперативный персонал, его численность по данным 2009 года составляет 59 человек.
Проведем анализ персонала предприятия по уровням образования.
Таблица 15 - Анализ персонала предприятия по уровням образования
Персонал |
Кол-во чел. |
Высшее |
Среднее специальное |
Среднее | |||
Чел. |
Доля, % |
Чел. |
Доля, % |
Чел. |
Доля, % | ||
Административно-управленческий |
18 |
18 |
100 |
0 |
0 | ||
Торгово-оперативный |
59 |
6 |
10,1 |
36 |
61 |
17 |
28,8 |
Младший обслуживающий |
19 |
2 |
10,5 |
10 |
52,6 |
7 |
36,8 |
Итого |
96 |
27,1 |
24 | ||||
Удельный вес от общей численности работников, % |
100 |
27,1 |
47,9 |
25 |
На основании данных, представленных в таблице 15, определено, что большая часть (47,9 %) персонала торгового магазина «Армада», а именно - 36 работников торгово-оперативного и 10 работников младшего обслуживающего персонала, имеют среднее специальное образование. Из всего рабочего штата только 24 человека имеют высшее образование, доля составляет 27,1%, к ним относится весь административно-управленческий персонал (18 чел.), 6 торгово-оперативных работников и 2 младших обслуживающих работника. Среднее образование имеют 17 торгово-оперативных работников и 7 работников младшего обслуживающего персонала (25%). В целом, уровень образования персонала магазина соответствует предъявленным к каждой из должностей требованиям.
Наглядно характеристика персонала магазина «Армада» по уровню образования представлена на рис. 17.
Управление рисками проекта на стадии строительства, реконструкции и эксплуатации
В основе деятельности по управлению недвижимостью вне
зависимости от ее функционального назначения лежит ожидание конкретного
результата, например, получить доход, превышающий обычный, средний сложившийся,
или сократить расходы, увеличить стоимо ...
Технология осуществления ценовой политики организации
Ценовая
политика предприятия заключается в определении и поддержании оптимальных уровней,
структуры цен, взаимосвязей цен на товары в рамках ассортимента предприятия и
конкретного рынка, в своевременном изменении цен по товарам и рынкам с целью
...