Метод анализа сценариев развития проекта

Исходный параметр

Общие данные по вариантам

Пессимистичный сценарий

Наиболее вероятностный сценарий

Оптимистичный сценарий

Тип проекта

гостиница

Начало эксплуатации проекта

2012 год

Окончание проекта

2022 год

Арендуемая площадь

количество кв. метров

Ставка аренды руб/кв. м/год

сдаваемые номера "эконом"

1 080,00

2

2,333

3

сдаваемые номера "стандарт"

1 775,00

2,5

3

3,5

сдаваемые номера "люкс"

900

3,5

4

4,5

сдаваемые встраиваемые помещения

350

500

700

1000

Итого арендуемая площадь

4105

ПВД

119 070 000

140 280 000

166 230 000

ДВД

95 256

112 224 000

132 984 000

ОР

11 307 387

11 816 427

12 439 227

ЧОД

83 948 612

100 407 572

120 544 772

ЧДД

570 497 052

682 348 670

819 196 832

Вероятность развития

25%

50%

25%

ЧДД с учетом вероятности

142 624 263

341 174 335

204 799 208

Итого

688 597 806

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6 7

Другие материалы

Управление затратами на предприятии
Рыночная цена товара составляет А=350рублей, Б=490рублей. Используя таркет-маркинг рассчитать полную себестоимость товаров, обосновав технические решения. Решения представить в таблице. Таблица 1 - Исходные данные № п/п ...

Управление рисками проекта на стадии строительства, реконструкции и эксплуатации
В основе деятельности по управлению недвижимостью вне зависимости от ее функционального назначения лежит ожидание конкретного результата, например, получить доход, превышающий обычный, средний сложившийся, или сократить расходы, увеличить стоимо ...

Статистика