Бизнес-план: основные разделы и порядок разработки

Под организационной частью бизнес-плана предприятия понимается система мероприятий, запланированных к осуществлению на период действия бизнес-плана, с помощью которых станет возможным выполнение финансовой части бизнес-плана.

Для разработки финансовой части бизнес-плана оценивают такие элементы, составляющие структуру плана:

• план прироста пассивов предприятия - содержит запланированную динамику изменения ресурсной базы предприятия на период действия бизнес-плана;

• плановые структуры пассивов и активов, а также доходов и расходов по подразделениям предприятия - содержат состав плановых показателей (величину, доходность (себестоимость), удельный вес в общей структуре, процент прироста (снижения)) по каждой категории ресурсов, а также вложений предприятия. Плановые структуры состоят на период действия бизнес-плана и рассчитываются в виде среднемесячных значений;

• платежный бюджет доходов и расходов - содержит сводные показатели по доходам и расходам предприятия на период действия бизнес-плана;

• план доходов, получаемых без отвлечения ресурсов, содержит плановые показатели (величину, удельный вес в общей структуре), определяющих планируемое структуру доходов, для получения которых не предусматривается выделение ресурсов;

• план расходов, понесенных не с привлечения ресурсов, содержит плановые показатели (величину, удельный вес в общей структуре), определяющих планируемое структуру расходов, связанных с основной деятельностью предприятия, но не связанных с оплатой привлеченных ресурсов;

• планируемая структура «платных» пассивов - содержит показатели распределения ресурсов предприятия (величину, себестоимость, удельный вес в общей структуре) по категориям поступления средств для целей расчета планируемых процентных расходов при формировании бюджета предприятия;

• планируемая структура «работающих» активов - содержит показатели размещения ресурсов предприятия (величину, доходность, удельный вес в общей структуре) по категориям вложений для целей расчета планируемых процентных доходов для формирования бюджета предприятия;

• плановый смета расходов - содержит расшифровку сумм расходов, не связанных с основной деятельностью предприятия и преследует основную цель - расчет планируемых расходов.

Для разработки организационной части бизнес-плана прорабатываются следующие элементы:

• организационные планы по подразделениям - содержат перечень намеченных на срок действия бизнес-плана мероприятий, обоснование необходимости их осуществления, а также сроков их выполнения;

• сводный организационный план по предприятию - содержит сводный перечень намеченных подразделениями предприятия мероприятий.

Другие материалы

Эффективность использования оборотных средств на предприятии и пути ее повышения
Непременным условием для осуществления предприятием хозяйственной деятельности является наличие оборотных средств (оборотного капитала). От состояния оборотных капитала зависит успешное осуществление производственного цикла предприятия, иб ...

Сущность закона возрастающих вмененных издержек
Цены на продукцию устанавливаются в результате взаимодействия спроса и предложения. Как уже известно, из курса экономической теории, спрос и предложение определяют различные факторы. Важнейшим фактором, определяющим способность и стремление фирм ...