Планирование численности работников и фонда заработной платы

Расходы на оплату труда планируются исходя из численности работников и средней заработной платы с учетом ее возможного увеличения (снижения) в планируемом году. При планировании расходов на оплату труда необходимо обеспечить опережающий прирост розничного товарооборота по сравнению с фондом заработной платы и численностью работников, т.е. . Это «золотое правило» экономики, которое позволяет достичь экономии расходов на оплату труда при увеличении его производительности и средней заработной платы.

Фонд оплаты труда в отчетном году составлял 6216 тыс. руб., численность работников -37 человек. Среднегодовая заработная плата 168 тыс.руб. (6216/37).

В планируемом году необходимо обеспечить превышение роста товарооборота над фондом оплаты труда, а темп роста фонда оплаты труда, в свою очередь, должен превышать рост численности работников.

Для расчета среднесписочной численности определяем номинальный фонд (полное число рабочих дней на одного работника) и эффективный (полезный) фонд рабочего времени, т. е. число дней, которое фактически работает в году каждый человек:

где: - номинальный фонд рабочего времени, дни,

- эффективный фонд рабочего времени, дни

- календарное число дней в году

- количество выходных дней при пятидневной неделе, дни

- число календарных дней отпуска, дни;

- праздничные дни;

- прочие неявки на работу

дней; дней;

В первую очередь, в соответствии с трудовым кодексом РФ, определим численность работников предприятия, на планируемый год исходя из следующей информации.

Магазин работает без выходных с 10 до 22 часов без обеда и выходных. В торговом зале 13 условных рабочих мест, подготовительно-заключительное время продавца составляет 25 мин. в день (или 3 часа в неделю).

Определяем явочную численность торгового зала, кассиров и грузчиков предприятия по следующей формуле:

где: - явочная численность работников,(чел.);

- число условных рабочих мест, (мест);

- время работы Магазина в неделю, (часы);

- время на подготовительно-заключительную работу в неделю, (часы);

- время работы 1 работника в неделю, которое в соответствии с ТК равно 40 час.

Другие материалы

Анализ взаимосвязей результатов деятельности предприятий
вариация диспепсия корреляция конкордация промышленный Целью данной работы является анализ статистической информации о результатах деятельности 25-ти промышленных предприятий. Для этого необходимо рассчитать обобщающие показатели: относительные, ...

Анализ безубыточности производства. Экономическая модель безубыточности
Работа предприятий в условиях рыночной экономики требует от них эффективного ведения финансово-хозяйственной деятельности. Неотъемлемой частью управления предприятием является система управленческого учета. Эта система представляет собой компле ...