Организация закупочной деятельности «Армада»

При организации товароснабжения магазина «Армада» учитываются следующие основные требования:

Источники и приемлемая форма снабжения определяются с учетом ассортимента и объема выпускаемых предприятиями промышленности товаров, их территориальной удаленности от магазина;

Завоз товаров осуществляется в соответствии со спросом населения и установленным для магазина обязательным ассортиментным перечнем;

Количество завозимых товаров определено типом магазина, его мощностью, характеризуемой объемом товарооборота и размерами торговой площади;

Величина единовременно доставляемой партии исчисляется с учетом имеющихся товарных запасов, объема среднедневной реализации и установленной периодичностью завоза;

Четко разработанная система товароснабжения обеспечивает минимальные издержки по завозу и хранению товаров;

Товароснабжение в магазине «Армада» основывается на принципах планомерности, ритмичности оперативности, централизации и технологичности.

Товары доставляются в магазин централизованным методом - силами и средствами поставщика на основе заявок предприятия в согласованные сроки. Доставка осуществляется по строго установленному графику, представляющему собой расписание времени отборки и доставки товаров в магазин (например, доставка товара в отдел «линолеум» осуществляется каждую неделю по вторникам и четвергам с 11.00 до 12.00).

Оперативное управление товароснабжением торговой сети ООО «СКИТ-2000» возлагается на диспетчерскую службу. Диспетчерская служба обеспечивает постоянную связь с розничной торговой сетью и оптовыми поставщиками, осуществляющими товароснабжение, занимается сбором о обобщением информации, поступившей от магазинов, и оперативно передает ее коммерческой службе оптового поставщика для последующего принятия необходимого решения о завозе товаров.

Для организации и регулирования процесса товароснабжения любого предприятия необходимо заключить с поставщиками договор поставки - основной документ, определяющий права и обязанности сторон при поставке всех видов товаров. Договор обязывает поставщика в определенные сроки, ассортименте, количестве и качестве поставить продукцию, а покупателя - оплатить и принять эту продукцию.

Основными пунктами договора поставки, заключенного ООО «СКИТ-2000» с поставщиками, являются:

§ Предмет договора;

§ Количество и ассортимент продукции;

§ Качество и комплектность продукции;

§ Срок и порядок поставки товара;

§ Тара и упаковка;

§ Цены и порядок отбора;

§ Имущественная ответственность;

§ Другие условия;

Базисным актом законодательства РФ, направленным на регулирование порядка заключения и исполнения договора, является Гражданский Кодекс (часть 2 параграф 3, глава 30, статьи 506-524). В соответствии с этим в отношении несвоевременной поставки товаров, недопоставки или поставки с нарушением ассортимента покупатель вправе:

§ Уведомив поставщика, отказаться от принятия товаров с просроченной поставкой, если в договоре не предусмотрены иные действия. Товары, поставленные до получения поставщиком уведомления, покупатель обязан принять и оплатить;

§ Потребовать от поставщика, допустившего недопоставку в отдельном периоде, восполнить недопоставленное количество товаров в следующем периоде (периодах) в пределах срока действия договора поставки, если иное не предусмотрено договором;

Другие материалы

Анализ производственно-хозяйственной деятельности ООО Рубин
Анализ - весьма емкое понятие, лежащее в основе всей практической и научной деятельности человека. Экономический анализ предприятия является важной частью, а по сути, основой принятия решений на микроэкономическом уровне, т.е. на уровне субъекто ...

Анализ и оценка основных показателей финансово-хозяйственной деятельности предприятия
Изучение явлений природы и общественной жизни невозможно без анализа. Анализ представляет собой расчленение явления или предмета на его составные части (элементы) с целью изучения их внутренней сущности. Однако анализ не может дать полного п ...