Анализ системы оплаты труда и мотивации сотрудников предприятия

По данным вышеперечисленных таблиц 10,11 можно отметить различное участие менеджеров в деятельности предприятия. В основном складывается отсутствие работы по направлению «Реклама», что не приносит выручку вообще, низкая выручка за семинары. Достаточно большая выручка набирается за «Газету», «гл. книгу», «гл. бухгалтер», «Бланки».

Для более подробного сравнения помесячную выручка сведем в единую таблицу 12. Она показывает активность работы менеджеров, что позволяет оценить вклад каждого в общее дело достижения процветания отдела и организации.

Таблица 12 Сводные показатели (выручка) работы менеджеров за 2010 г по месяцам

Другие материалы

Теория потребительского поведения предельная полезность, кривые безразличия
В процессе своей жизнедеятельности человек должен питаться, одеваться, защищаться от неблагоприятных погодных условий, противостоять и поддерживать свой организм в нормальном состоянии, то есть удовлетворять самые разнообразные свои потребности ...

Анализ и оценка эффективности использования основных средств (на примере УП Гомельское отделение Белорусской железной дороги)
Основные средства являются одним из важнейших факторов любого производства. Их состояние и эффективное использование прямо влияет на конечные результаты хозяйственной деятельности предприятий. Развитие рыночных отношений предполагает конкурентну ...