Анализ организации стратегического управления в ООО «ЕвроДор»

Возможности

№ эксперта

Эксперт 1

Эксперт 2

Эксперт 3

Эксперт 4

Эксперт 5

Среднее значение

балл

ранг

балл

ранг

балл

ранг

балл

ранг

балл

ранг

1

Снижение цен поставщиков на продукцию

4

3

3

2

4

3

4

3

3

4

10,8

2

Эффективное использование рекламных технологий

2

1

2

4

3

2

3

5

3

5

9,2

3

Внедрение функций логистики (управление складскими запасами и системой распределения)

2

2

2

1

3

5

3

2

1

2

5,8

4

Совершенствование качества продажного обслуживания

4

4

3

3

4

4

3

4

2

3

11,8

5

Неудачное поведение конкурентов

2

5

3

5

2

3

4

1

2

1

7,4

Угрозы

№ эксперта

Эксперт 1

Эксперт 2

Эксперт 3

Эксперт 4

Эксперт 5

Среднее значение

балл

ранг

балл

ранг

балл

ранг

балл

ранг

балл

ранг

1

Слабое стратегическое планирование деятельности предприятия и его развития

4

5

3

2

2

2

3

3

3

1

8,4

2

Угроза появления новых конкурентов

3

3

4

1

3

4

3

4

4

3

9,8

3

Снижение уровня качества строительства дорог

2

1

3

5

2

3

2

5

3

4

9

4

Снижение объемов строительства

4

4

4

4

3

1

2

1

3

2

8,6

5

Изменение технологических требований

2

2

1

3

2

5

3

2

2

5

6,6