Анализ организации стратегического управления в ООО «ЕвроДор»

Сильные

Слабые

Высокий контроль качества продаваемой продукции

Широкий ассортимент продукции

Известность предприятия и его популярность у клиентов

Сбои в снабжении товаром

Негибкий уровень цен

Недостатки в рекламной политике

Возможности

Снижение цен на закупаемую продукцию

21,6

20,6

20

21

18,2

23

Эффективное использование рекламных технологий

20

19

18,4

19,4

16,6

21,4

Совершенствование качества продажного обслуживания

22,6

21,6

21

22

19,2

24

Неудачное поведение конкурентов

18,2

17,2

16,6

17,6

14,8

19,6

Угрозы

Угроза появления новых конкурентов

20,6

19,6

19

20

17,2

22

Снижение уровня качества строительства дорог

19,8

18,8

18,2

19,2

16,4

21,2

Снижение объемов строительства

19,4

18,4

17,8

18,8

16

20,8