Анализ организации стратегического управления в ООО «ЕвроДор»

Показатели оценки внешней среды

Стратегические поля деятельности

Ленинградская область

Новгородская область

Санкт-Петербург

Оценка

Ранг

Произв. величин

Оценка

Ранг

Произв. величин

Оценка

Ранг

Произв. величин

1. Развитие доли рынка за 5 лет (3 года)

+3

1

3

+2

1

2

+2

1

2

2. Профиль производственной программы (ассортимент)

+1

6

6

+1

5

5

+1

5

5

3. Конкурентное преимущество по цене

0

5

0

+1

4

4

+1

4

4

4. Региональные представители

-3

2

-6

+1

7

7

+1

7

7

5. Организация сбыта

+1

8

8

-

-

-

-

-

-

6. Организация сервисного обслуживания

+3

3

9

+1

2

2

+1

2

2

7. Имидж на рынке

+3

7

21

+2

6

12

+2

6

12

8. Финансовые возможности

+1

4

4

+1

3

3

+1

3

3

9. Квалификация персонала

+2

9

18

+2

8

16

+2

8

16

10. Техническая инфраструктура

+1

10

10

+1

9

9

0

9

0

11. Эффективность производственного процесса (издержки, фондоотдача, рентабельность)

+1

11

11

+1

10

10

+1

10

10

Итого

66

84

55

70

55

61

84/66=1,27

70/55=1,27

61/55=1,11