Анализ организации стратегического управления в ООО
«ЕвроДор»
Рисунок 2.5 - Фаза жизненного цикла ООО «ЕвроДор»
Далее мы будем анализировать стратегические поля деятельности (СПД). СПД - это часть рынка сбыта, представляющее собой комбинацию продуктов и рынков которой можно автономно управлять. Мы разделили весь рынок сбыта на СПД для определения истинной позиции на рынке.
Сформировано три СПД: Ленинградская область, Новгородская область и Санкт-Петербург. Все три СПД мы проанализировали по привлекательности рынка и конкурентоспособности.
Таблица 2.20 - Формирование стратегических полей деятельности (СПД) ООО «ЕвроДор»
Показатели оценки внешней среды
Стратегические поля деятельности
Ленинградская область
Новгородская область
Санкт-Петербург
Оценка
Ранг
Произв. величин
Оценка
Ранг
Произв. величин
Оценка
Ранг
Произв. величин
1. Величина рынка
+2
9
18
+2
8
16
+2
9
18
2. Развитие рынка
+3
8
24
+2
7
14
+2
8
16
3. Шансы на получение прибыли
+1
4
4
+1
4
4
+1
4
4
4. Плотность и структура конкурентов
-1
7
-7
0
5
0
0
7
0
5. Чувствительность к товарам - субститутам (заменителям)